国内专业的量贩式ktv管理公司|国内专业的ktv管理公司领秀娱乐--拥有自主运营管理体系，设计、装修、运营一站式服务，管理项目遍及全国各大城市。咨询热线：0571-85391498
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杭州领秀娱乐管理有限公司创立于1998年，前身是由蒋海彬先生创立国内z具影响力dj专业机构——mib dj公司。公司致力于ktv管理、酒吧管理、量贩式ktv管理、娱乐地产管理、酒店管理等，专为广大娱乐投资者提供全案企划和全套经营管理服务，包括：考察选址、投资分析、场所筹建、设计装修、经营管理、管理培训等。
公司于2010年荣获由国家商务部颁发的《中国娱乐管理龙头企业》和《中国电子商务诚信企业》。2013年，领秀再次荣获《浙江市场消费者z满意娱乐管理品牌》和《浙江省y秀诚信单位》，同年，领秀娱乐举办了“中国s届娱乐夜c高峰论坛”大会，陈安之、徐鹤宁、蒋海彬、张斌、潘俊贤、苏引华等六位大师倾情助阵，共享娱乐盛事。
领秀（中国）娱乐管理公司是中国唯1一家娱乐管理龙头企业，历经18年的发展与经验积累，迄今已成功为上千家场所进行了整合顾问运营管理，包括：酒吧、量贩式ktv、club、慢摇吧、清吧、娱乐地产、酒店等项目。旗下管理场所遍布山东、河南、安徽、贵州、山西、江苏、四川、湖北、河北、上海、福建等全国300多个城市，管理场所均取得了骄人成绩。
领秀娱乐管理公司——服务体系：
可行性判断
一、项目实施背景,项目历史发展进程描述。二、项目概况，项目立项基本投资信息描述。三、投资商概况，投资方个人或团队背景情况描述。四、项目投资风险性分析，根据项目所在区域市场预测未来运营态势与投资额回收周期。五、项目市场分析，对当地人口、经济、文化、消费习惯进行渗透式分析。六、项目选址及d位分析，项目所在大环境位置、规模大小、档次体现、约束性条件进行分析判断及确立。七、建设条件分析及施工进度安排，进施工建设中所可能产生的问题及施工周期的计划进行预案准备。八、项目功能布局分析和人力架构规划，环境平面功能布局按项目需求进行科学合理规划，根据项目功能性要求对人力架构配置规划。九、消防、环境、卫生和劳动评估，项目若干问题受政府相关部门监管的事项进行可行性评估，避免冲突问题发生，造成不必要损失。十、投资估算与资金筹措，根据项目已确定信息对投资额度的组成部分进行量化说明，同时建议投资金筹集办法，供投资方参考。十一、财务效益与费用估算，资本运作中产生的利润说明方案，及费用支出项目的预算化，防止费用超标。十二、财务分析，对形成的财务账目报表进行审核，找出和预付不合理性财务问题，防止财务混乱不清造成的经济损失。十三、不确定性分析，根据现行趋势，预付将来可能性发生的相关问题进行预案准备，做好防范工作，以此降低项目可能性存在的风险。十四、项目可行性投资结论与建议，根据以上工作性的完成，给出专业精准符合市场要求的可行性结论，并以建议的形式告知投资方客观事实情况，为投资方提供项目可行性决策依据。
领秀娱乐管理公司——合作要求
夜店投资：项目合作各个参数详细
项目名称 项目面积 z佳选址 投资底限 管理费用 甲方必要支持 乙方特殊支持
酒吧 ＞400平方 独立楼/一二层 ＞400万 面谈 资金/社会关系 各类演艺人员
商务ktv ＞1500平方 独立楼/一层或连层 ＞700万 面谈 资金/社会关系 资源支持
量贩ktv ＞1500平方 独立楼/一层或连层 ＞500万 面谈 资金/社会关系 活动、策划支持
1. 管理公司在与业主合作中，不采取带资管理、承包性经营的管理方式。2. 企业具有独立法人或自然人，拥有必要的经济实力和经营资源,资信可靠无巨额债务和不良资产。3. 场所财产关系清晰，土地、房产使用合法。4. 场所应在省、市中心城市或著名旅游区，位置适中，交通便利，有一d的客源市场或潜在的消费对象与群体。5. 符合“领秀”的场所品牌要求。6. 企业自愿接受杭州领秀娱乐管理机构的管理体系，认同杭州领秀的企业文化经营理念和管理标准，执行杭州领秀的场所管理模式。
娱乐投资者必读的注意事项——娱乐投资需谨慎
投资一个酒吧、ktv大概需要多少费用？
答：投资一个酒吧正常范围在400-1000万不等，具体根据投资城市、面积、灯光音响等而定。而投资一个ktv则应根据当地市场、自身资金量身而定，常规上来说经济型约为1300-1800元/平方米，豪华型2200-3000元/平方米，奢华型3000元以上/平方米。
投资酒吧、ktv类大概需要多长时间收回投资？
答：一般正常情况酒吧投资回收周期为11个月，ktv类投资13-15个月。具体回收周期还需要经过前期市场调研预估以后，才可以得到较准确数字。（注：投资回收周期受影响四大因素：当地消费水平、投资额度大小、场所座位或包厢数量、政府法律法规）。
领秀娱乐管理公司——服务体系：
考察选址(市场调研、经营d位、选址评估),投资分析(费用预算、预案准备、品牌形象),设计装修(包厢设计、施工管理、资源配置),经营管理(场所扭亏、机制建立、人员培训),后期维护(活动策划、品牌宣传).
市场调研
一、行业产品调研，考察生意z佳.知名度z高的店。二、市场环境调研，成熟度.竞争度.饱和度。三、行业促销调研，促销形式、力度、涉及面。四、市场需求及消费行为调研，机会点、问题点、切入点。五、市场竞争情况调研，当地同属性项目总数，根据盈利指标排序，找出直接竞争对手。六、行业价格方略调研，消费者心理价位分析，制定战略性价格模式。七、消费式观摩调研，进入未来直接竞争对手现场消费，以消费者和同行角度享受、欣赏和学习优x元素。